? ? ?艾帛樂(lè)儀表（上海）有限公司專(zhuān)注于流量計(jì)與服務(wù)? 早新聞?

? ? ?日前，江蘇省計(jì)量院召開(kāi)2020年度管理評(píng)審會(huì)議，院管理層、部門(mén)負(fù)責(zé)人、檢測(cè)部門(mén)總工程師參加會(huì)議，院長(zhǎng)周廣軍主持會(huì)議。

? ? ? 會(huì)上技術(shù)質(zhì)量部、業(yè)務(wù)管理部、人力資源部三位部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就各自所承擔(dān)的工作做了專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告和情況分析，包括技術(shù)能力建設(shè)及設(shè)備投入情況報(bào)告，實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證報(bào)告，內(nèi)審、外審改進(jìn)分析報(bào)告，管理體系文件評(píng)審情況分析報(bào)告，內(nèi)部質(zhì)量控制分析報(bào)告，實(shí)驗(yàn)室客戶(hù)服務(wù)分析報(bào)告，客戶(hù)組成、客戶(hù)維護(hù)、客戶(hù)開(kāi)拓情況分析報(bào)告，培訓(xùn)及考核情況報(bào)告，人力資源分析報(bào)告共9個(gè)報(bào)告。本次管理評(píng)審會(huì)議前，在院管理層的部署下，技術(shù)質(zhì)量部就我院管理體系運(yùn)行情況廣泛征求了各部門(mén)意見(jiàn)和建議，并進(jìn)行了分類(lèi)梳理，會(huì)上將征集到的30余條意見(jiàn)、建議及相關(guān)責(zé)任部門(mén)的反饋意見(jiàn)進(jìn)行了匯報(bào)。

? ? 專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告和征求意見(jiàn)反饋結(jié)束后，管理層就各自分管工作進(jìn)行了發(fā)言，對(duì)我院管理體系運(yùn)行情況提出改進(jìn)建議。

? ? 周廣軍作總結(jié)發(fā)言。他肯定了目前我院質(zhì)量管理體系的良好運(yùn)行，在堅(jiān)持“科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針基礎(chǔ)上，建立的質(zhì)量管理體系與檢定/校準(zhǔn)/檢測(cè)工作相適應(yīng)，規(guī)范的檢定/校準(zhǔn)/檢測(cè)工作滿(mǎn)足了客戶(hù)需求。目前質(zhì)量管理體系對(duì)開(kāi)展檢定/校準(zhǔn)/檢測(cè)工作起到了較好的監(jiān)督和保障作用，但仍存在持續(xù)改進(jìn)的空間。為確保我院質(zhì)量管理體系長(zhǎng)期保持適應(yīng)性、充分性和有效性，他著重強(qiáng)調(diào)抓好三項(xiàng)工作：一是我院現(xiàn)行的管理體系及運(yùn)行需抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”和“敏感點(diǎn)”，高度重視證書(shū)報(bào)告質(zhì)量；二是關(guān)注人力資源狀況，培訓(xùn)計(jì)劃需要有針對(duì)性；三是做好儀器設(shè)備損壞案例提煉，在全院起到警示作用。他要求全院要持續(xù)性地研究趨勢(shì)和發(fā)展變化，保障院管理體系能夠不斷改進(jìn)完善；相關(guān)職能部門(mén)高度重視本次管理評(píng)審輸出事項(xiàng)，必要時(shí)可組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究、制訂改進(jìn)方法。

? ? 本次管理評(píng)審會(huì)議高效務(wù)實(shí)，將為2021年本院質(zhì)量管理工作持續(xù)改進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

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